HR Insight Türkiye ile İç İletişimi ve Çalışan Bağlılığını Konuştuk

Çalışan deneyimi, işe alım, oryantasyon, lider iletişimi, terfi kararları, kriz yönetimi ve ayrılış süreci gibi birbirinden bağımsız görünen uygulamaların toplamından daha fazlasını ifade ediyor. Kurumun çalışanına verdiği söz, bu temas noktalarının tamamında yaşanan deneyimle anlam kazanıyor.

HR Insight Türkiye’ye verdiğim röportajda, güçlü bir çalışan deneyiminin kurumun vadettiği değerlerle çalışanın günlük gerçekliği arasındaki uyumla oluştuğunu anlattım. Şeffaflığın arttığı yeni çalışma düzeninde dürüstlük, tutarlılık ve sahicilik, çalışan bağlılığını ve kurumsal itibarı birlikte şekillendiriyor.

Söyleşide, çalışanları kurum kültürünün aktif taşıyıcılarına dönüştüren Sarının İzi projesinden yola çıkarak çalışan bağlılığını, iç iletişimin stratejik rolünü, kriz dönemlerinde güven yönetimini, hibrit çalışma düzenini, iyi oluş kültürünü ve geleceğin liderlik becerilerini ele aldık.

Röportajın tamamını HR Insight Türkiye’de okuyabilirsiniz.