İşletmelerde Kurumsal İletişim rolünün, son yıllarda artan beklentileri kapsayacak şekilde daha geniş sorumluluklarla dönüştüğüne tanık oluyoruz.
İşletmelerde Kurumsal İletişim rolünün, son yıllarda artan beklentileri kapsayacak şekilde daha geniş sorumluluklarla dönüştüğüne tanık oluyoruz.
Kurumlarının marka profilini zenginleştirmek, itibarını geliştirmek için çalışan iletişimciler, modern şirketlerde giderek artan biçimde yönetim kurullarının ve liderlerin yakınında yer alıyor. 🙌
Dönüşen medya yapısı, iletişimin dijitalleşerek kitlesel bir güce dönüşmesi, sürdürülebilirliğin küresel yükselişi, satın alma davranışında değer ve deneyimin öne çıkması, artan rekabet, daha genç bir iş gücüyle bağlantı kurma ve onları motive etme ihtiyacı, şirket kültürünü ayakta tutma ve iç iletişimi güçlendirme ihtiyacı da dahil olmak üzere şirketlerin ele alması gereken çok fazla konu var. Bu karmaşık manzarada kurumsal iletişimin önemini destekleyen sağlam kanıtlara rağmen çoğu şirket, zamana ayak uyduramayan bir işleyiş ve organizasyon yapısıyla mücadele ediyor.
Karar almada yeni bir bakış açısı
Kurumsal iletişimin güncel işlevini fark edemeyen işletmeler, kısıtlı ve tek taraflı bilgi akışı içerisinde kalarak, kendilerini bekleyen tehditleri algılamada ve bunlara müdahale etmede geç kalıyor. Yapılan araştırmalar, kurumsal iletişimin orkestrasyonu olmadan, üretim, satış, pazarlama ve insan kaynakları gibi ekiplerin yönlendirmesiyle alınan kararların bir şirketin itibarını ve kârlılığı olumsuz etkileyebileceğini gösteriyor. CEO'lar, kurumsal iletişim yöneticilerinin karar alma konusundaki yeteneklerini göz ardı ederek, PR, basın bültenleri ve sosyal medya ile sınırlı bir alan olarak görüyor.
Linkedin'in de Gündeminde
Bu konu son dönemde Linkedin’inde de çok konuşuluyor. Kurumsal İletişimin yeni rolü üzerine bakış açısı geliştirmemize yardımcı olacağını düşündüğüm birkaç yazıyı paylaşmak istiyorum sizlerle:
📌 Özgür Alaz’ın kaleme aldığı “Bırakın şirketinizi iletişimciler yönetsin” başlıklı yazısı
📌Murat Göllü’nün PR Atölye Dergisi Ocak 2024 sayısında yayınlanan “İletişim fonksiyonunun doğru yeri Yönetim Kurulu’dur.” alıntısını öne çıkardığı röportajı
📌Akan Abdula’nın Pazarlamasyon.com’da yayınlanan 2024 ve kurumsal iletişim başlıklı yazısı
📌Edelman'ın Kurumsal İletişimin Geleceği 2023 araştırma raporu
Linkedin'de konu hakkında yazılan yorumları şuradan takip edebilirsiniz.
İyi okumalar.💁🏻♀️
ความคิดเห็น